01 / マーケティングの仕組みづくり
マーケティングを制するものは、ビジネスを制する。
持論です。誰に届けて、どの導線で、どう決めてもらうか。戦略だけ書いて終わりにせず、売れるまでのプロセスを丸ごと設計して、回します。
マーケティング戦略／導線・プロセス設計／コンサルティング／伴走支援
STORY
寄り道だらけの、20年ちょっと。
最初からうまくいった人の話ではありません。作って、開いて、売って、失敗して、また作る。全部この仕事の肥やしになっています。
黄色い線が引ける文があります。カーソルでなぞってください。引いた線 0/0
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CHAPTER 12003〜
独学でウェブを始める
2003年、Webサイトづくりを独学で始めました。デザインもコーディングも、先生はネットです。Movable Typeを触りながら「これで商売できるんちゃうか」と思ったのが運のつきです。翌2004年、兵庫県伊丹市で個人事業主として起業しました。
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CHAPTER 22004〜
サロンを経営する
Web制作と同時に、なぜかリラクゼーションサロンも始めました。自分で店をやったからこそ、「お客さんが来ない」怖さを知っています。2006年にはその経験を活かしてサロン専門のWebサイト制作を始め、2012年にはサロンにカフェを併設した店を出しました。サロンは2019年に譲渡し、いまも営業を続けています。カフェの結末は、YouTube「カフェ経営で失敗した話」をどうぞ。
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CHAPTER 32010〜2014
アプリ事業をつくって、売る
2010年に法人化し、同じ年に株式会社triplewinを立ち上げてスマホアプリの開発を始めました。2014年にtriplewinを売却。事業をつくって手放すところまで、一通り経験しました。
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CHAPTER 42013〜
マーケティングの人になる
2013年に「デジタルクリエイティブ制作依頼し放題」を開始。2016年に大阪市中央区へ移り、2018年に社名を「503」に改めました。2020年からはウェビナー登壇やファシリテーターとしても活動し、申込1,000名を超える回も仕切っています。2022年には、オンラインスクールCucuaの事業責任者兼講師も務めました。Webや映像などを活用しつつ、売れるまでの仕組みをつくる。それが、いまの仕事の軸になっています。たどり着いた持論は「マーケティングを制するものはビジネスを制する」です。
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CHAPTER 5NOW
TV・CM・AIへ
2025年6月にSPECIALZ株式会社の取締役と株式会社イヴレスのCMO、2026年4月にメディアジャパン株式会社の取締役に就任。今は複数社の経営に関わりながら、AIを駆使してさらに加速中。TV番組・CM・企業VPの制作にも領域を広げています。画面の中だけで戦う時代は終わりました。メディアもAIも、全部掛け算します。
陰山がずっと持ち続けている考えはエラーを起こせ。
失敗の数は、そのまま引き出しの数です。
